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        嘉利一直把人才作為一種戰略資源,對人才培養、吸引和使用作出的重大的、宏觀的、全局性構想與安排。培養人、吸引人、使用人、發掘人,推動企業可持續發展、長遠發展。

        堅持以人為本

        堅持圍繞“以人為中心”的企業發展觀,吸引、培養和留用與經營產業密切相關的高層次人才,打造配置合理、結構優化的精英人才團隊;形成有效的宏觀和微觀人力資源開發和管理能力,形成對各層次員工的人性化高效管理;不斷完善創新薪酬福利制度,與企業品牌、規模相適應,保護合理流動,為穩定骨干員工隊伍提供堅實的保障;塑造房地產企業優秀雇主形象,構建“學習型組織”員工成長機制,有效促進員工與企業共同發展。

        人本理念人力資源機制

        嘉利將人才視為企業重要的財富和企業長期發展的原動力,通過建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學的績效評價機制、分門別類的系統培訓機制、合理豐富的分配福利機制,構建企業與員工長期共贏的利益共同體,實現企業與員工的共同成長。



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